孙多勇导师2019预见医美跨年演讲圆满落幕

发布时间:2019-01-12 15:12  点击次数:169  来源:成都市京健人民医院

黎明前的抉择——孙多勇导师2019预见医美跨年演讲圆满落幕

2019-01-08 22:04 来源:健康生活网

原标题:黎明前的抉择——孙多勇导师2019预见医美跨年演讲圆满落幕

2018年12月31日,由汇成医美集团主办的中国颜值经济论坛暨2019孙多勇导师预见医美跨年演讲——《黎明前的抉择》,在南京维景国际大酒店隆重举行。国家经济下行, 行业风声鹤唳 ,医美产业在短暂的野蛮生长之后正式进入 寒冬期,在这个复杂多变的时代,汇成医美集团以自己独特的方式向行业发声,赋能医美同仁在黑暗中寻找黎明,在严寒中抱团取暖,在黎明前做出正确的抉择!

本届跨年演讲,线下700余名来自全国各地的医美精英、行业大咖以及汇成医美集团新领军总裁班第一期学员亲临会场,线上800余名行业人士通过网络直播同步观看,或同场赋能或同频共振,汇聚医美势能;他们摒弃娱乐跨年、知识跨年,选择与孙多勇导师一起智慧跨年。孙多勇导师通过深度剖析、脑洞大开、预见医美、突围倍增4大版块30个议题,与大家共同探讨当前经济形势下的医美发展风向及转型战略,创盈2019!

创始人对行业的预估、对形势的预判决定企业的命运

演讲伊始,孙多勇导师以深陷危机的ofo案例开场,12月19日,ofo创始人戴威给全体人员的一封信里有这么一句发人深省的话:“由于从去年底到今年初没能够对外部环境的变化做出正确的判断,公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力。”对此,孙多勇导师表示,创始人对行业的预估、对形势的预判决定了企业的根本命运。

孙多勇导师分析,医美机构靠学习技术汇聚流量的时代过去了,靠学习销售、运营等本领还不足够能使机构立于不败之地,学习战略仍有欠缺,最重要的是要学习时代的变化,拥抱时代给予的不同机遇。孙老师根据自己9年多来“把脉3000余家医美企业”的实战经验与3280个日夜淬炼的智慧结晶,结合医美大势为机构提供了生存与发展的建议,预判2019医美的变革与应变之道。不一样的视角带给大家不一样的启发,孙老师站在行业高度,引领与会医美人在新的一年做出正确的抉择。

深度剖析2018年度中国医美行业10大黑天鹅事件

为了帮助医美人更准确地审视市场环境、预判行业前景,孙老师从去年所有医美事件中筛选出十大对医美行业最有推动力的黑天鹅事件。排名第一的事件是中国诞生首个医美之都,成都做了医疗美容产业规划。医美之都的成立,代表国家政府对医美产业的关注,《成都医疗美容产业规划》给医美机构老板带来了强心剂。对于要不要去医美之都开设机构的疑问,孙老师给出了:“不是基于战略层面的思考都不应该去释放情怀”的回答。什么是战略层面的思考?孙老师从以下几个维度具体解读了“哪些机构可以去成都开设机构”以及“什么样的人可以去成都发展”的问题。

1、 公立三甲医院或中外合资机构可以去,因为他们是去找战略的制高点。二、连锁机构可以去开分院,如联合丽格、艺星、美立方、恩喜等有开连锁分院需求的机构。三、总部有意迁新址可以去,如爱思特正在筹划从长沙迁至成都,从战略层面来看,这是正确的抉择。四、上游供应链可以去,医美之都需要从上、中、下游打造封闭式产业链,政府欢迎上游供应链企业入驻,因此产品及耗材的审批手续、生产基地等有很多利好政策。五、初创型医美赋能服务企业可以去,比如产业链的服务平台,立志颠覆新氧、更美、美呗等APP的企业想横空出世做出一个新的平台,首选成都是有价值的,它无疑是最好的试验田。

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