极客学院靳岩:用小米模式做IT职业教育

发布时间:2020-01-17 08:57  点击次数:152  来源:成都市京健人民医院

极客学院靳岩:用小米模式做IT职业教育


文/钧泓

“我们要做在线教育的小米”,极客学院CEO靳岩在接受网易科技采访时表示,对于小米模式,估计大家都非常熟悉了,比如用户的高度参与,比如口碑传播等,但是对于在线教育如何实现小米模式的复制和创新呢?靳岩有自己的判断。目前极客学院一年半获取超过200万用户,精心制作超过2000门精品课程,代表品牌的百度指数远远高于同行IT职业甚至是某些拿了过亿美金融资和上市的教育公司。

在介绍极客学院时,靳岩称,“我们是一个专注IT职业教育的在线教育平台,从诞生至今仅一年多的时间,目前极客学院已经走出了自己的发展道路。

而给靳岩独立发展带来信心的是,美国同行专注于提供编程教育服务的Udacity在本周三宣布完成 1.05 亿美元的 D 轮融资,并且估值达到 10 亿美元,已经进入了独角兽的行列。

这是在线教育诞生的首个独角兽公司,但是在中国还没有出现,靳岩特别希望自己的极客学院能成为独角兽之一。

图为极客学院CEO靳岩


图为极客学院CEO靳岩

通过互联网“高纬”获取用户

目前,职业教育是一个几千亿的大市场,但是模式创新少。

大量的创业项目都处于发展初期阶段,即使新东方、学而思等传统教育行业的老大进入在线领域依然处于模式的探索阶段。而在极客学院在IT职业教育领域已经走出自己的独特模式,靳岩称,自己目前并没有竞争对手,当务之急是必须快速把在线的内容强化以及整个市场的盘子做大。

不过,不可忽视的是在传统IT教育领域,已经诞生了一家美国上市企业达内科技,从目前来看,达内的营收状况远比极客学院好。

靳岩并不这么认为,他强调达内和极客学院的基因并不相同,极客学院就是为了抓住这一批需要学习IT知识的人,而且过去极客学院前身是专注IT的社区也给后期的发展提供了大量的用户根基。

据了解,目前极客学院注册用户数超过 200 万,付费会员约 10%。相比较达内,极客学院拥有大量的线上资源,靳岩认为,极客学院的用户范围更广,而达内虽然目前也涉足线上,但是线上势必冲击传统线下业务,“左右手互博是传统教育机构转线上的困境,谁也不敢断腕重构”他如是说。

对于在线教育来说,免费模式在互联网上大行其道,极客学院的大量内容也采取免费的模式,这就不免让外界认为,团队在商业化以及业务发展上在走同行的老路:用免费为入口圈用户的模式。

极客学院靳岩:用小米模式做IT职业教育

不过靳岩并不这么认为,“目前极客学院大量课程都是免费的,但是针对的用户不同,需求不同,我们采取了会员费的模式,对于需要快速提升、需要了解最新课程的用户,收取每月的会员费并不困难。”他表示,在线教育打破了传统的时间、空间的局限,而在职业教育这方面优势更加明显,对于IT培训领域来说,培训和职业发展资源过于集中在北上广深的大城市,给很多区域的用户带来了不便利,而极客学院通过专业的教学研究就是要打破这样的局面。

有互联网公司的程序员对网易科技称,相比较,大量动辄上千的教学费用,极客学院在IT培训领域的收费确实有优势,但是他认为,目前极客学院仍然需要在互动上,此外他还希望能够在线下建立这样的用户社群能够产生交流和指导。

用户互动参与 开发实战内容

在小编看来,极客学院的模式一定程度上冲击了传统IT职业教育的软肋,目前各大互联网公司的程序员基本以理论教育为主,而很多理论知识并不符合当下的实际局面,这就给很多程序员实战带来了难题。

在创办极客学院之前,靳岩曾写过国内Android开发书籍《Google Android 开发入门与实战》,并创办了移动开发者社区eoe。

目前的极客学院投入教学研究的团队内部和第三方的人数达到数百人,这些人由于都曾在一线互联网一线公司的就职。另外关于应该开发什么样的课程,靳岩表示课程都是用户参与一起完成的,很多用户提出很多真实的需求,而我们的教研团队就是要满足用户的这些真实的学习需求。

目前,极客学院通过教学研究将IT教育培训力求标准化,从教师的教学内容,教学节奏甚至普通话等都有具体的要求,此外,大量的教师都来自互联网一线公司的程序员,更是不乏一些管理层,靳岩认为这一切都有赖于过去做社区积累的资源。

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